事業再生コンサルティング

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事業再生とは何なのか？

事業再生とは、債務超過や販売不振などに困っている中小企業に対して、銀行へ乗りせけジュール、会社分割等での組織再編、下請企業との折衝を行い正常に経営できるような道しるべをつけることです。最近ではターンアラウンドコンサルタントがその業務の担い手になりつつあります。 昔の日本企業の再生は中小企業の経営者は私財提供により、経営責任をまっとうするというケースが多く、企業の倒産＝経営者の自己破産さらに一家離散など地獄への始まりのような状態を意味していました。 中小企業が事業再生を行おうとする場合は、金融機関からの支援が特に重要です。 通常、経営者である社長が連帯保証人になっている場合がほとんどで、 会社が倒産した場合、自らも自己破産してしまうリスクがありますので、これが中小企業の社長に事業再生を踏切ることを躊躇させている原因になっている場合が多いです。 中小企業の事業再生は、「早期着手」が重要です。事業再生を成功させるためのポイントは自社の実態を正確に把握認識することです。 事業再生のためには、損益計算書で事業が正常に運営されているかを確認し、 過去の過大な設備投資、担保価値の大幅下落等により過剰債務に陥っていないか判断します。これらを分析した後、関係機関との長い折衝が始まっていくものです。